《新徽商—十年》系列節(jié)目第八期,我們邀請(qǐng)到安徽盛東科技信息公司總經(jīng)理陶鐵之。五年前初次做客節(jié)目的時(shí)候,他打造的
智慧養(yǎng)老平臺(tái)才剛剛起步。
如今,他依舊在這個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作,當(dāng)初的養(yǎng)老平臺(tái),發(fā)展為全生態(tài)鏈的智慧健康養(yǎng)老模式,接下來(lái)就讓我們跟隨主持人滕原,
特邀評(píng)論員安徽省健康服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉愛(ài)國(guó),一起去聽(tīng)聽(tīng)他的創(chuàng)業(yè)故事。
陶鐵之:這五年來(lái)我們公司可以說(shuō)發(fā)生了翻天覆地的變化,從營(yíng)業(yè)額來(lái)說(shuō),我們?cè)鲩L(zhǎng)了十倍,辦公面積從當(dāng)初一百平方還不到
的房子,到現(xiàn)在一千多平方的自購(gòu)辦公室,也是十倍的變化,從項(xiàng)目數(shù)量來(lái)說(shuō),現(xiàn)在全國(guó)除了西藏,我都有項(xiàng)目落地,共四百
多個(gè)項(xiàng)目,從平臺(tái)來(lái)說(shuō),以前就是單一的居家養(yǎng)老平臺(tái),現(xiàn)在已經(jīng)做到六大版塊,全生態(tài)鏈的智慧健康養(yǎng)老模式。
公司迅速的發(fā)展,產(chǎn)品不斷的更迭,與陶鐵之認(rèn)真的工作態(tài)度有著密不可分的關(guān)系。時(shí)間回到2002年,當(dāng)時(shí)還是毛頭小子的陶
鐵之獨(dú)自一人去到上海,在一家呼叫中心做系統(tǒng)研發(fā)的工作,為了攻克技術(shù)難點(diǎn),加班是他的生活常態(tài),從一名技術(shù)人員到管
理者,他用了短短五年時(shí)間。后來(lái),在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行初次創(chuàng)業(yè),由陶鐵之一手打造的呼叫中心系統(tǒng),被廣泛應(yīng)用于金融
業(yè),客戶單位遍布全國(guó)。2012年,對(duì)于陶鐵之來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,這一年他離開(kāi)了曾經(jīng)奮斗了十年的城市,回到合肥開(kāi)啟
他的第二次創(chuàng)業(yè)之路……
陶鐵之:回合肥創(chuàng)業(yè)不到一年的時(shí)候,一個(gè)在居家養(yǎng)老服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域做兩三年了的朋友找到我說(shuō),你們是做軟件、做平臺(tái)、做
技術(shù)的,你能不能幫助我實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老平臺(tái)的需求?就是這么一個(gè)契機(jī),以產(chǎn)品為切入點(diǎn),進(jìn)入到養(yǎng)老行業(yè),后來(lái)越做越感覺(jué)
到養(yǎng)老真值得我們大家去從事的。
劉愛(ài)國(guó):養(yǎng)老我們國(guó)家從政府層面就非常重視,因?yàn)槲覀冇?.5億的老人需要解決。那么陶總這個(gè)公司,實(shí)際上在養(yǎng)老這個(gè)環(huán)節(jié)
解決了很多的問(wèn)題,包括智能化,減輕人力成本等,打開(kāi)了整個(gè)養(yǎng)老市場(chǎng)的需求,是很有發(fā)展前景的。
雖說(shuō)整個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景廣闊,但對(duì)于剛?cè)胄械奶砧F之來(lái)說(shuō),并不輕松,最初的兩三年里,陶鐵之甚至沒(méi)有接到過(guò)一單生意,為
了打好基礎(chǔ),他只能在產(chǎn)品上苦下功夫。都說(shuō)機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。隨著近年國(guó)家對(duì)養(yǎng)老問(wèn)題的重視程度越來(lái)越高,同時(shí)
出臺(tái)了一系列智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策,推動(dòng)信息技術(shù)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,屬于陶鐵之的“東風(fēng)”來(lái)了。
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為了讓老人享受到更便捷的服務(wù),陶鐵之時(shí)常帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去各地的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)做公益活動(dòng),深入了解老年人的生活所需,同時(shí)根據(jù)
中國(guó)“9073”的養(yǎng)老模式,對(duì)養(yǎng)老平臺(tái)進(jìn)行不斷的優(yōu)化?,F(xiàn)在,陶鐵之已經(jīng)將智慧養(yǎng)老平臺(tái),融入到社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu),并將醫(yī)
療服務(wù)與之相結(jié)合,形成全生態(tài)鏈的智慧健康養(yǎng)老模式。
陶鐵之:這六種模式,最主要的就是居家養(yǎng)老平臺(tái);其次就是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,養(yǎng)老院、康養(yǎng)中心這種智慧化平臺(tái);還有CCRC地產(chǎn)
式的養(yǎng)老平臺(tái),這是從美國(guó)引進(jìn)的一種養(yǎng)老模式,也是經(jīng)過(guò)很多行業(yè)人士論證將來(lái)在中國(guó)比較受用的一種模式。
用科技改變老人的生活,是陶鐵之不曾忘記的初心。創(chuàng)業(yè)的八年來(lái),面對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),他不曾懼怕,面對(duì)廣闊的未來(lái),
他充滿信心。
滕原:今年的兩會(huì)養(yǎng)老依舊是熱點(diǎn)話題,我想可能會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),您對(duì)接下來(lái)面臨這種競(jìng)爭(zhēng)有
沒(méi)有一些思考?
陶鐵之:我覺(jué)得如果有越來(lái)越多的人從事這個(gè)行業(yè),這是一個(gè)非常好的事情,可以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步;其次我們可以
用全方位、多維度的模式合作,因?yàn)榧夹g(shù)是無(wú)止境的,需要不斷創(chuàng)新、實(shí)踐,最終我們成就所有圍繞著養(yǎng)老事業(yè)的群體是圓滿
和諧的。
劉愛(ài)國(guó):作為一個(gè)企業(yè)家,成功不代表大小,是對(duì)社會(huì)作出的貢獻(xiàn)。陶總恰恰就處在大健康領(lǐng)域的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),他堅(jiān)守初心,面
對(duì)社會(huì)、客戶、員工,沒(méi)有大愛(ài)之心從事養(yǎng)老行業(yè)是很難的。企業(yè)一定要盈利,但不能僅僅為了逐利,所以我認(rèn)為陶總這樣奮
斗下來(lái)是我的楷模,也希望成為有志于在健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的年輕人的楷模。