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近年來中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展盤點(diǎn),養(yǎng)老春天來臨!
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近年來中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展盤點(diǎn),養(yǎng)老春天來臨!


作者:黨俊武(中國老齡科學(xué)研究中心);本文摘自《超老齡社會的來臨》(黨俊武著,華齡出版社2018 年出版)


黨的十八大以來的六年,是中國老齡產(chǎn)業(yè)快速起步的六年。六年來,圍繞中央確定的“積極應(yīng)對人口老齡化”戰(zhàn)略部署,按照習(xí)近平總書記系列指示和講話精神,各級政府積極行動,各類市場主體踴躍參與,老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得顯著進(jìn)展。

(一)開發(fā)老齡產(chǎn)業(yè)形成共識

巨大產(chǎn)業(yè)的開發(fā)需要高度一致的共識,如此方能凝聚力量,形成產(chǎn)業(yè)起步階段所必需的人氣。老齡產(chǎn)業(yè)是一個新概念,自從1999年提出以后,學(xué)術(shù)理論界和政府相關(guān)部門對此的認(rèn)識并不統(tǒng)一,企業(yè)界則是“摸著石頭過河”,完全根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要摸索前行。

新世紀(jì)以來,在21世紀(jì)80年代一些愛心人士興辦老齡服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,越來越多有眼光的企業(yè)界人士加入到提供老齡服務(wù)的行列中來。這些不乏愛心又具有企業(yè)家精神的人士嗅覺敏銳,在公辦老齡服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行弊病中看到了老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展空間,大膽試水。他們歷經(jīng)市場考驗(yàn),是中國老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)的“種子”。與此同時,從事老齡用品生產(chǎn)的企業(yè)組織也逐步增多。這些企業(yè)家們富于實(shí)業(yè)精神,雖然經(jīng)營困難,但膽識讓他們最終發(fā)現(xiàn)了一片新天地,這就是老齡制造產(chǎn)業(yè)。

此外,金融機(jī)構(gòu)特別是銀行面向中老年人開展保值增值金融服務(wù),不僅創(chuàng)造了使中國成為儲蓄大國的奇跡,也衍生出一些富有戰(zhàn)略眼光的金融精英。這些金融精英們不滿足于僅僅為老年人提供簡單的儲蓄服務(wù),而是力圖從中發(fā)現(xiàn)可能的新金融業(yè)務(wù)。這實(shí)際上正是老齡金融產(chǎn)業(yè)的較早萌動。至于商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)這種天生的老齡金融機(jī)構(gòu),在它們自己蓬勃發(fā)展的同時,也引領(lǐng)其他金融機(jī)構(gòu)努力探索新的更大業(yè)務(wù)空間,并和銀行一道為中國老齡金融產(chǎn)業(yè)的開拓打下初步基礎(chǔ)。

老齡宜居產(chǎn)業(yè)特別是老齡房地產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)的空白狀態(tài)發(fā)展到了21世紀(jì)頭幾年的零星動作。2008年之后,隨著房地產(chǎn)業(yè)的艱難運(yùn)行,一些富有創(chuàng)見的地產(chǎn)商把眼光投向中老年人群,養(yǎng)老地產(chǎn)開始興起,并在十八大之前就已形成如火如荼之勢。

總的來看,從20世紀(jì)80年代到十八大以前,中國老齡產(chǎn)業(yè)的先行者們已經(jīng)作出艱苦探索。雖然人們對于這一產(chǎn)業(yè)的名稱不一,說法眾多,但其實(shí)踐是扎實(shí)的。黨的十八大是中國發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)的新起點(diǎn),之后,隨著黨中央積極應(yīng)對人口老齡化決策的落實(shí),各級政府密集出臺強(qiáng)力政策措施,在以往實(shí)踐的基礎(chǔ)上,中國迎來老齡產(chǎn)業(yè)遍地開花的局面。

此后,雖然老齡產(chǎn)業(yè)的名稱比以前更為紛紜不一,但其實(shí)踐轟轟烈烈,國內(nèi)外各路企業(yè)紛紛涌入,投資熱情一浪高過一浪。經(jīng)過實(shí)踐的不斷發(fā)展和理論的不斷探索,社會各界對于開發(fā)老齡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)成高度的共識。大家都看到了,老齡產(chǎn)業(yè)是一個巨大的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。

(二)老齡產(chǎn)業(yè)扶持政策密集出臺

老齡產(chǎn)業(yè)巨大潛在市場開發(fā)的前提是強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)政策的引領(lǐng)和扶持。黨的十八大以來,黨中央高度重視發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)。

《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃的通知》(國發(fā)〔2017〕13號)對此都有戰(zhàn)略性安排。中央連續(xù)五年的經(jīng)濟(jì)工作會議也有具體部署。全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議進(jìn)行具體安排。中央政治局集體學(xué)習(xí)專題研究應(yīng)對人口老齡化問題,對老齡產(chǎn)業(yè)作出系統(tǒng)性部署。

各級人大和政協(xié)高度重視,提出許多可行議案和建議。國務(wù)院在多次常務(wù)會議上對發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究,指導(dǎo)各部門和地方政府密集出臺相關(guān)扶持政策。據(jù)統(tǒng)計(jì),黨的十八大以來各級政府出臺的發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策文件超過300項(xiàng)。許多地方還把發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)作為地方政府工程,引導(dǎo)社會力量廣泛投入。

從改革開放40年的歷程來看,各級政府就某一產(chǎn)業(yè)密集出臺如此眾多的政策文件,其采取措施的力度,各方面的關(guān)注度,對老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視程度,都是其他產(chǎn)業(yè)所少見的。這些文件的出臺,不僅引領(lǐng)國內(nèi)外各類市場主體積極參與,推動形成改革開放過程中的新一輪投資熱潮,而且標(biāo)志著世界上第一老年人口大國利用市場決定性機(jī)制應(yīng)對人口老齡化的決心。這些政策的總導(dǎo)向也表明了中央兜底解決老齡問題的決心之堅(jiān)定。



在強(qiáng)力發(fā)展老齡事業(yè)的基礎(chǔ)上,主要依靠市場化、產(chǎn)業(yè)化解決人口老齡化問題,大力建設(shè)老齡產(chǎn)業(yè)市場,既是中央遵循老齡社會經(jīng)濟(jì)規(guī)律的具體體現(xiàn),也標(biāo)志著發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國新時代老齡社會條件下新的國家意志。



(三)各類老齡產(chǎn)業(yè)組織迅速涌現(xiàn)

產(chǎn)業(yè)組織是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體,是人才、資本、土地和技術(shù)等所有產(chǎn)業(yè)要素的整合者,是產(chǎn)業(yè)從零散、自發(fā)、碎片狀態(tài)走向連鎖化、集團(tuán)化、行業(yè)化進(jìn)而走向規(guī)?;?、集群化、系統(tǒng)化直至宏大產(chǎn)業(yè)體系的核心擔(dān)當(dāng)者,是產(chǎn)業(yè)從起步走向繁榮進(jìn)而走向成熟鼎盛的主角,更是未來老齡產(chǎn)業(yè)巨大市場潛能的挖掘者、變現(xiàn)者和實(shí)現(xiàn)者。黨的十八大以來,除已經(jīng)在老齡產(chǎn)業(yè)深耕的企業(yè)外,各類產(chǎn)業(yè)組織如雨后春筍,迅速涌現(xiàn),并呈現(xiàn)出六波潮流競相涌入的態(tài)勢。

第一波是房地產(chǎn)商高調(diào)入場以及各類產(chǎn)業(yè)組織競相涌入老齡產(chǎn)業(yè)。

在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)特別是房地產(chǎn)市場的非理性發(fā)展受到限制的背景下,擁有巨大投資動能的房地產(chǎn)商一直在尋找新的突破口。一些房地產(chǎn)商從已有的“養(yǎng)老地產(chǎn)”的成功經(jīng)驗(yàn)中嗅到了其中若隱若現(xiàn)的發(fā)展機(jī)遇。隨著國家積極應(yīng)對人口老齡化戰(zhàn)略部署和一系列相關(guān)政策相繼出臺,“養(yǎng)老地產(chǎn)”逐漸成為巨大商業(yè)投資的新大陸,許多房地產(chǎn)商對此開始高度關(guān)注,其中一些直接下海排兵布陣?!梆B(yǎng)老地產(chǎn)”一度成為新的投資熱點(diǎn),老齡產(chǎn)業(yè)市場上涌現(xiàn)出一大批“養(yǎng)老地產(chǎn)”企業(yè),許多大型項(xiàng)目開工運(yùn)行。

“養(yǎng)老地產(chǎn)熱”中雖然存在一些房企打著“養(yǎng)老”的幌子跑馬占地的現(xiàn)象,但總體來看,其對于房地產(chǎn)業(yè)乃至老齡產(chǎn)業(yè)的推動作用不容否定,為老齡產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展作出了新的嘗試。

與此同時,一大批規(guī)模各異的老齡服務(wù)機(jī)構(gòu)(其中包括民非機(jī)構(gòu),但更多的是商業(yè)性機(jī)構(gòu),許多機(jī)構(gòu)同時擁有民非機(jī)構(gòu)和商業(yè)性機(jī)構(gòu)的雙重身份)快速成立,少數(shù)老齡教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、老齡服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)、老齡服務(wù)投資機(jī)構(gòu)也迅速注冊成立。其中,發(fā)展院舍型機(jī)構(gòu)服務(wù)的老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)組織相對較多。在這些機(jī)構(gòu)中,不乏海外和中國臺灣、香港地區(qū)的老齡服務(wù)集團(tuán)的身影。



第二波是金融機(jī)構(gòu)介入老齡產(chǎn)業(yè)帶動更多產(chǎn)業(yè)組織積極涌入。

一些金融機(jī)構(gòu)市場嗅覺靈敏,通過借力發(fā)展“養(yǎng)老地產(chǎn)”和老齡服務(wù)推動自身業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張。例如,商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)采取商業(yè)保險(xiǎn)+養(yǎng)老地產(chǎn)+老齡服務(wù)的模式,銀行采取儲蓄+老齡服務(wù)的模式。如此不僅在老齡房地產(chǎn)領(lǐng)域開疆拓土,在發(fā)展老齡服務(wù)方面帶來新的機(jī)會窗口,更重要的是對發(fā)展老齡金融產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了有益探索。大多數(shù)規(guī)模金融機(jī)構(gòu)對此高度關(guān)注但持觀望態(tài)度,其中企圖從規(guī)模越來越大的養(yǎng)老金切入老齡產(chǎn)業(yè)者大有人在。許多在華或海外各類金融機(jī)構(gòu)也對此表示出極大的興趣。

與此同時,一些中小規(guī)模金融機(jī)構(gòu)(如各類投資公司)也不甘落后,紛紛成立組織開始探索;一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織(如家具企業(yè))也從日益升溫的老齡產(chǎn)業(yè)熱中努力尋找發(fā)展機(jī)遇,并紛紛成立相關(guān)部門或獨(dú)立機(jī)構(gòu)下海試水。

第三波是信息和智能類企業(yè)的介入給老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來前沿性產(chǎn)業(yè)組織。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化的快速推進(jìn),面向老年人提供服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司、信息技術(shù)咨詢公司、智能化服務(wù)公司陸續(xù)問世,一度形成“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”“智能化+養(yǎng)老”的投資熱潮。

與此同時,一些智能化產(chǎn)品制造企業(yè)也紛紛涌入。再加上上述三波中的院舍型老齡服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)過程中產(chǎn)生的對設(shè)施、設(shè)備的剛性需求,一些國外老齡制造產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)紛紛來華尋找落地中國的戰(zhàn)略合作伙伴。而國內(nèi)一些制造商也紛紛開始關(guān)注老齡用品市場。藥品、醫(yī)療器械、康復(fù)護(hù)理器材、康復(fù)護(hù)理高值耗材類制造業(yè)廠商也注意到了未來老齡產(chǎn)業(yè)將帶給他們的新機(jī)遇,其中有些已經(jīng)形成自身銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)值也已達(dá)到相當(dāng)規(guī)模。

第四波是2016年全國衛(wèi)生與健康大會召開之后,特別是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新政出臺之后,老齡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域迎來大批新的專業(yè)化的健康管理、醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理企業(yè)組織,從而改變了以往發(fā)展老齡服務(wù)以生活照料服務(wù)為主、缺少醫(yī)療康復(fù)護(hù)理等核心技術(shù)和功能的發(fā)展導(dǎo)向。

第五波是旅居和康養(yǎng)服務(wù)的興起帶來了許多綜合旅游、休閑、娛樂、醫(yī)療、養(yǎng)生乃至農(nóng)業(yè)、種植業(yè)等混合業(yè)態(tài)的老齡產(chǎn)業(yè)組織,標(biāo)志著老齡產(chǎn)業(yè)客群從高齡失能老年人進(jìn)一步擴(kuò)展到更大的中老年消費(fèi)群體。與此同時,隨著院舍型老齡服務(wù)機(jī)構(gòu)特別是“養(yǎng)老地產(chǎn)”發(fā)展面臨瓶頸,在政策的引領(lǐng)下,居家養(yǎng)老服務(wù)組織開始較多涌現(xiàn)。

第六波就是目前正在醞釀發(fā)力的國有企業(yè),預(yù)計(jì)他們將攜其他任何組織所不具備的有形無形資源大舉進(jìn)入老齡產(chǎn)業(yè),這可以說是真正的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)軍。

在這六波老齡產(chǎn)業(yè)組織紛紛面世的同時,國家和地方相繼成立各類行業(yè)組織,服務(wù)老齡產(chǎn)業(yè)組織的管理咨詢公司(面向新機(jī)構(gòu)開展投資規(guī)劃和業(yè)務(wù)咨詢的公司)也迅速成立??偟膩砜?,十八大以來,老齡產(chǎn)業(yè)組織呈現(xiàn)大幅增多趨勢,比改革開放以來到2012年的34年中成立的涉老企業(yè)總和還要多。除極少數(shù)組織外,其他產(chǎn)業(yè)所擁有的產(chǎn)業(yè)組織類別,老齡產(chǎn)業(yè)都已建立。這標(biāo)志著自1999年提出概念以來,開發(fā)老齡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國企業(yè)界的經(jīng)濟(jì)自覺,同時也標(biāo)志著作為中央應(yīng)對人口老齡化重要導(dǎo)向的市場導(dǎo)向已經(jīng)卓然顯現(xiàn)并初見成效。

(四)老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不斷創(chuàng)新

產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式是產(chǎn)業(yè)組織在綜合需求取向、需求結(jié)構(gòu)和供給要素、供給能力的基礎(chǔ)上動員生產(chǎn)要素對接市場需求的基本方法,是市場中供給方與客戶、合作方形成信息流、產(chǎn)品供應(yīng)流、服務(wù)供應(yīng)流和資金流的持續(xù)動力安排,是可重復(fù)的有效解決供求矛盾的供給方式,包括客戶定位、供給設(shè)計(jì)、資源和能力配置、成本控制等諸多方面,其核心是供給方要在投資結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)和盈利結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵要素上建構(gòu)流動性安排機(jī)制,能夠在突破盈利拐點(diǎn)后持續(xù)形成現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)盈余連續(xù)增長的根本目標(biāo)。


黨的十八大以來,老齡產(chǎn)業(yè)作為未來最大投資新大陸,迎來了諸多產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,其中有的已經(jīng)運(yùn)行較長時間,有的剛剛浮出水面,有的已經(jīng)取得初步成功,有的正在深入探索,有的運(yùn)作艱難,還有一些已經(jīng)難以為繼。大體說來,老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式可以分為以下三類。

第一類是單業(yè)態(tài)運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

單業(yè)態(tài)運(yùn)作老齡產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思維的產(chǎn)物,是主要依托單一資產(chǎn)、產(chǎn)品或服務(wù)開展單一重點(diǎn)業(yè)務(wù)為主、其他少數(shù)業(yè)務(wù)為輔的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)。在下面的分類介紹中,模式是對同類的概括。每一種模式下面還有具體的存在形態(tài),這里主要介紹其中最大的類別,對其具體形態(tài)不作分析,留待以后探討。

在老齡金融產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,老齡產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)主要是依托單一金融資產(chǎn)形成具體業(yè)務(wù)形態(tài),其主要發(fā)展模式有以下四種。

一是銀行儲蓄模式。這種模式雖然因?yàn)榭蛻敉顿Y渠道狹窄仍然處于盈利狀態(tài),但在金融脫媒效應(yīng)下,目前面臨的其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展模式帶來的客戶轉(zhuǎn)移壓力與日俱增。

二是證券業(yè)模式。股票投資特別是基金業(yè)投資養(yǎng)老模式目前正在探索中,有望大力發(fā)展,空間巨大。

三是商業(yè)保險(xiǎn)模式。目前正在積極運(yùn)作,雖然暫時發(fā)展緩慢,但未來將成為老齡金融的中流砥柱。

四是信托業(yè)模式。其發(fā)展起步較晚但生命力旺盛,未來可能成為老齡金融的重要力量。

五是社會保障基金等的資產(chǎn)管理模式。這是未來老齡金融發(fā)展的重要方向。

在老齡制造產(chǎn)業(yè)或者老齡用品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,老齡產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)主要是依托同類單一物質(zhì)產(chǎn)品形成具體業(yè)務(wù)形態(tài),主要發(fā)展模式有以下十一種。

一是中老年日常生活用品生產(chǎn)或銷售模式。其產(chǎn)量驚人,未來空間更大,但技術(shù)含量低,附加值開發(fā)受限。

二是中老年保健用品生產(chǎn)或銷售模式。其產(chǎn)量和銷量巨大,未來需求趨勢看漲,但中高檔保健用品的利潤蛋糕分享較少,發(fā)達(dá)國家跨國公司因占據(jù)技術(shù)管理優(yōu)勢而贏得較大利潤份額。

三是中老年休閑文化用品生產(chǎn)或銷售模式。其市場空間日漸擴(kuò)大。

四是傳統(tǒng)輔助器具和護(hù)理用具及耗材生產(chǎn)或銷售模式。其產(chǎn)銷量不斷擴(kuò)大,但由于技術(shù)含量和工藝水平不高,大多屬于中低端產(chǎn)品,高端市場無從入手。

五是西醫(yī)醫(yī)藥生產(chǎn)或銷售模式。其發(fā)展相對成熟,未來轉(zhuǎn)型發(fā)展空間更大。

六是中醫(yī)醫(yī)藥和相關(guān)器材生產(chǎn)或銷售模式。其發(fā)展基礎(chǔ)較好但盈利空間有待擴(kuò)展,未來可以大有作為。

七是殯葬用品生產(chǎn)或銷售模式。其未來的市場可以預(yù)見。

八是各類老齡用品實(shí)體店銷售模式。其經(jīng)營慘淡,渠道狹窄,但未來空間不容小覷。

九是各類老齡用品的電商銷售模式。其前景看好,但由于客戶對體驗(yàn)要求較高,面臨的發(fā)展障礙較大。

十是老齡用品租賃模式。其發(fā)展剛剛起步,考慮到團(tuán)體租賃基礎(chǔ)上的終端個體客戶租賃的發(fā)展業(yè)態(tài),未來的發(fā)展前景值得期待。

十一是老齡用品會展模式。其剛剛起步且有所收獲,未來形勢看好。

其中,第八、九、十、十一種模式雖然涉及綜合性物質(zhì)產(chǎn)品,但其業(yè)態(tài)重點(diǎn)是銷售、展示或租賃的單一性。


在老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,老齡產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)主要是依托重點(diǎn)對象的重點(diǎn)需求形成非物質(zhì)性的具體業(yè)務(wù)形態(tài),主要發(fā)展模式有以下八種。

一是面向半失能和完全失能老年人的單體醫(yī)養(yǎng)結(jié)合式老齡服務(wù)模式。這種模式目前已經(jīng)相對比較成熟,潛含強(qiáng)勁擴(kuò)張動能。

二是面向半失能老年人的居家入戶式老齡服務(wù)模式。這種模式風(fēng)聲很大,未來空間可見,但起步階段發(fā)展困難。如果沒有單體機(jī)構(gòu)或多個單體機(jī)構(gòu)作為支撐將會難以為繼。至于面向完全失能老年人的居家入戶式老齡服務(wù)則屬于高端服務(wù),沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)且對客戶不經(jīng)濟(jì),很難成長為方向性的發(fā)展模式。

三是依托社區(qū)以照料服務(wù)為主要內(nèi)容的老齡服務(wù)模式。其發(fā)展舉步維艱,未來需要進(jìn)行較大的戰(zhàn)略改進(jìn)方能健康運(yùn)行。

四是面向低齡健康老年人的在地生活文化體育綜合性老齡服務(wù)模式,也就是市場上所謂面向活力老年人的綜合服務(wù)模式。目前的運(yùn)行十分困難,但未來創(chuàng)新空間巨大。

五是面向可移動老年人的異地旅游老齡服務(wù)模式,市場上也稱之為活力老年人康養(yǎng)模式或旅居養(yǎng)老模式。這種模式看上去很好,但運(yùn)作起來容易出現(xiàn)異地得益較多,運(yùn)作者獲利空間則需要創(chuàng)新開拓。

六是共享性互助式老齡服務(wù)模式。目前其發(fā)展勢頭緩慢,未來結(jié)合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將有較好預(yù)期(各種抱團(tuán)養(yǎng)老即屬于此類)。

七是延續(xù)性時間銀行式老齡服務(wù)模式。這是未來老齡服務(wù)的一個重要方向,前提是需要政府作為服務(wù)信用擔(dān)保,并對區(qū)域范圍有更高要求。

八是一條龍綜合性老齡服務(wù)模式,實(shí)際上也就是以單體機(jī)構(gòu)為支撐、兼顧社區(qū)照料服務(wù)和入戶式老齡服務(wù)的融合模式。這是未來最被看好的老齡服務(wù)發(fā)展模式,具備形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)。


在老齡宜居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,老齡產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)主要是依托房地產(chǎn)業(yè)形成具體業(yè)務(wù)形態(tài),主要模式有以下六種。

一是以“養(yǎng)老地產(chǎn)”為主的老齡房地產(chǎn)模式。目前風(fēng)聲很大,但因隨著房地產(chǎn)市場波動而運(yùn)行艱難。

二是以房養(yǎng)老的老齡房地產(chǎn)模式。因其起步階段的本土化不足以及其他相關(guān)因素的影響而導(dǎo)致發(fā)展緩慢,未來將成為一種重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)。

三是個人租房養(yǎng)老的老齡房地產(chǎn)模式。目前在業(yè)務(wù)上已經(jīng)開始出現(xiàn)增長態(tài)勢,這也是未來房地產(chǎn)中介組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向。

四是換房養(yǎng)老的老齡房地產(chǎn)發(fā)展模式。目前的業(yè)務(wù)量有限,但未來將會有較大增長。

五是適老化建筑改造的老齡房地產(chǎn)模式。這是未來具有強(qiáng)大生命力的發(fā)展模式。

六是企業(yè)租賃地產(chǎn)的老齡房地產(chǎn)模式,也就是租賃企業(yè)運(yùn)用巨額資金租賃老齡服務(wù)設(shè)施或是老齡服務(wù)社區(qū),再將其租給服務(wù)運(yùn)營方運(yùn)營的發(fā)展模式。這種模式目前還只是處于探索階段,未來將有較大發(fā)展?jié)摿Α?/p>


第二類是混業(yè)運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

工業(yè)革命以來,單業(yè)態(tài)運(yùn)作成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要模式。隨著商業(yè)模式的不斷成熟完善,在產(chǎn)業(yè)分工和市場細(xì)分到了無以復(fù)加的水平之后,特別是隨著服務(wù)業(yè)超越制造業(yè),尤其是在市場競爭空間日益狹小、物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)日益聯(lián)動發(fā)展的背景下,許多巨無霸跨國公司的成功運(yùn)作表明,混業(yè)運(yùn)營越來越成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢。

在老齡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,當(dāng)許多企業(yè)還在埋頭單業(yè)態(tài)運(yùn)作時,越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到單業(yè)態(tài)發(fā)展所面臨的瓶頸和未來擴(kuò)展的約束,紛紛試水混業(yè)運(yùn)作老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。從現(xiàn)實(shí)來看,目前市場中正在運(yùn)行的老齡產(chǎn)業(yè)混業(yè)運(yùn)作模式主要有以下十二種。

一是銀行儲蓄+老齡服務(wù)的混業(yè)模式。其核心在于資本品與服務(wù)品的融合,既擴(kuò)大了自身傳統(tǒng)儲蓄的業(yè)務(wù)能力,又為客戶提供了前所未有的老齡服務(wù)。

二是保險(xiǎn)+房地產(chǎn)+老齡服務(wù)的混業(yè)模式。其關(guān)鍵在于保險(xiǎn)資本品、房地產(chǎn)和老齡服務(wù)的融合,不僅保險(xiǎn)業(yè)務(wù)能力得到提升,三者融合也為老齡產(chǎn)業(yè)提供了新的業(yè)態(tài)。

三是房地產(chǎn)+老齡服務(wù)的混業(yè)模式。其主要創(chuàng)意在于,在為客戶提供房產(chǎn)的基礎(chǔ)上承諾市場上稀缺的老齡服務(wù)(特別是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)、老年教育服務(wù)、休閑養(yǎng)生服務(wù)等),為房地產(chǎn)運(yùn)營提供了新的發(fā)展領(lǐng)域。無論房款和服務(wù)費(fèi)用躉交,抑或是會員制費(fèi)用躉交,皆屬于具體運(yùn)作方式。

四是本土化持續(xù)照護(hù)社區(qū)(CCRC)的混業(yè)模式,即在房地產(chǎn)基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展老齡服務(wù)(核心是長期照護(hù))。其新的發(fā)展趨勢是,在房地產(chǎn)和老齡服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步融合老齡金融產(chǎn)業(yè)和老齡用品產(chǎn)業(yè)。這是值得努力探索的重要模式。

五是本土化的RIETS模式,主要是在資產(chǎn)證券化等金融運(yùn)作基礎(chǔ)上的房地產(chǎn)+老齡服務(wù)模式,簡稱“金融+房地產(chǎn)+老齡服務(wù)模式”。這種模式正在積極探索當(dāng)中,未來將會成為一種重要的老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

六是物業(yè)+老齡服務(wù)的混業(yè)模式。這種模式正在探索中,未來將會為物業(yè)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來機(jī)遇,也將為解決老齡服務(wù)的“最后一公里”問題帶來希望,代表未來老齡產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向。

七是家政+老齡服務(wù)的混業(yè)模式。這種模式的特點(diǎn)在于面向家庭,目前正在艱難探索,是值得探討的重要的老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

八是反季節(jié)性旅居+養(yǎng)生+老齡服務(wù)的混業(yè)模式。這種模式蘊(yùn)含潛力,值得挖掘。

九是旅游旅居(圍繞溫泉、空氣等特色而開展)+醫(yī)療(如中醫(yī)、特色醫(yī)療)的混業(yè)模式。這種模式同樣別具特色。

十是農(nóng)業(yè)觀光種植+生態(tài)旅居旅游+老齡服務(wù)+老齡用品的混業(yè)模式。這種模式值得深入探索。

十一是海內(nèi)外旅居旅游+房地產(chǎn)+老齡服務(wù)的混業(yè)模式。其中既有引進(jìn)海外來華老年客戶的開發(fā),也有對出國老年客戶的培育,其特點(diǎn)在于利用國際或地區(qū)成本差、海外投資動機(jī)、出國旅行愿望等。這一模式值得深入探索。

十二是老齡產(chǎn)業(yè)園模式。這是真正的也是比較成熟的老齡產(chǎn)業(yè)混業(yè)發(fā)展模式,目前尚在積極論證,是未來的必選發(fā)展模式。


第三類是新型智能信息技術(shù)支撐下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

自從“互聯(lián)網(wǎng)+”理念特別是相關(guān)政策出臺以后,“互聯(lián)網(wǎng)+老齡產(chǎn)業(yè)”的模式也迅速涌現(xiàn)。

一是互聯(lián)網(wǎng)+老齡金融的發(fā)展模式。主要是銀行、保險(xiǎn)、基金等領(lǐng)域的金融機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)特別是智能手機(jī)APP面向中青年客戶開展老年期金融準(zhǔn)備活動的發(fā)展模式,目前也出現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)利用智能手機(jī)APP面向老年人開展基金、理財(cái)?shù)壤淆g金融服務(wù)。

二是互聯(lián)網(wǎng)+老齡用品的發(fā)展模式。主要是利用互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)APP開設(shè)老齡用品網(wǎng)店開展網(wǎng)上銷售,老齡制造業(yè)廠商也充分利用互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)上咨詢銷售活動。

三是互聯(lián)網(wǎng)+老齡服務(wù)的發(fā)展模式。主要是各類老齡服務(wù)機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)搭建服務(wù)信息平臺,一些地方政府和地方老齡產(chǎn)業(yè)行業(yè)組織也搭建老齡服務(wù)信息平臺,吸納老齡服務(wù)機(jī)構(gòu)開展服務(wù)。

四是互聯(lián)網(wǎng)+老齡房地產(chǎn)。主要是養(yǎng)老地產(chǎn)商和少數(shù)適老化改造機(jī)構(gòu)搭建信息平臺,開展老齡房地產(chǎn)服務(wù)和適老化改造服務(wù)。五是互聯(lián)網(wǎng)+老齡用品+老齡服務(wù)的發(fā)展模式。主要是老齡制造業(yè)廠商利用互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)APP連接智能化老齡用品開展老齡服務(wù)以及信息監(jiān)測服務(wù)。

上述發(fā)展模式雖然代表未來老齡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,但總體上還需要進(jìn)一步與老齡產(chǎn)業(yè)具體業(yè)態(tài)深度融合,才能最終贏得發(fā)展空間。


(五)老齡產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模迅猛增長

投資規(guī)模是衡量產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要尺度。自十八大以來,國際國內(nèi)各路資本競相投入中國老齡產(chǎn)業(yè)。這些投資大多分布在老齡宜居產(chǎn)業(yè)(其中養(yǎng)老地產(chǎn)是較集中的業(yè)務(wù)板塊)、老齡服務(wù)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)信息平臺以及智能化老齡用品上。

與此同時,各級政府也加大投入,對社會力量投入老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)揮重要引導(dǎo)作用??傮w來看,由于統(tǒng)計(jì)制度的不完善,特別是由于老齡產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度缺失,目前我國對于老齡產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模還沒有一個權(quán)威的統(tǒng)計(jì)。

但根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷,十八大以來,在政府投入的引導(dǎo)下,各路資本在開發(fā)老齡產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模上是巨大的,如果加上不動產(chǎn),這個規(guī)模將更為龐大。從發(fā)改委、民政部和商務(wù)部以及國家開發(fā)銀行等部門的政策性直接引導(dǎo)投資和間接性投入(補(bǔ)人頭)來看,十八大以來的老齡產(chǎn)業(yè)投資共達(dá)3000億元以上,再加上其他社會資本的直接和間接投入,其投資規(guī)模已經(jīng)超出1萬億元??梢灶A(yù)計(jì),今后隨著國有企業(yè)大舉進(jìn)軍老齡產(chǎn)業(yè),相應(yīng)投資規(guī)模將會出現(xiàn)大幅增長。



(六)部分老齡產(chǎn)業(yè)企業(yè)迎來盈利拐點(diǎn)

盈利狀況是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終極判斷尺度,也是衡量企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的綜合指數(shù)。十八大以來,作為新興產(chǎn)業(yè),老齡產(chǎn)業(yè)的整體盈利態(tài)勢比較復(fù)雜。從目前掌握的情況看,盈利狀況良好的老齡產(chǎn)業(yè)企業(yè)主要有以下幾種:

一是開展銀行業(yè)務(wù)+老齡服務(wù)的混合運(yùn)營企業(yè);二是開展商業(yè)保險(xiǎn)+房地產(chǎn)+老齡服務(wù)的混合運(yùn)營企業(yè);三是開展保健品+老齡服務(wù)的混合運(yùn)營企業(yè);四是開展醫(yī)療器具+藥品+老齡服務(wù)的混合運(yùn)營企業(yè);五是部分開展老齡房地產(chǎn)+老齡服務(wù)的混業(yè)運(yùn)營企業(yè);六是開展醫(yī)養(yǎng)融合的單體老齡服務(wù)機(jī)構(gòu)及其連鎖企業(yè);七是部分老齡用品制造企業(yè)和銷售企業(yè);八是在老齡服務(wù)建設(shè)熱過程中轉(zhuǎn)型發(fā)展的傳統(tǒng)企業(yè)(如家具企業(yè));九是部分提供互聯(lián)網(wǎng)和智能化管理服務(wù)的IT企業(yè)。

除此之外,其他企業(yè)尚在艱難而努力地邁向成本收益拐點(diǎn)。

總之,任何一個新興產(chǎn)業(yè)走向全面盈利都需要較長時間的奮斗。老齡產(chǎn)業(yè)目前的盈利狀況雖然離投資者的預(yù)期尚有差距,但從發(fā)展歷史和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部積淀來看,這種盈利狀況已實(shí)為不易,整個老齡產(chǎn)業(yè)界宜保持頭腦清醒,對形勢作出客觀研判,以利再戰(zhàn)。